Annexe

7.1Informations sur le Rapport de développement durable fondé sur le cadre GRI

Contenu du Rapport et période considérée
Ce deuxième Rapport de développement durable d’Implenia a été établi selon les principes de la Global Reporting Initiative (GRI). Il contient des indications détaillées sur toutes ses prestations de construction et de services de construction, sur ses services couvrant l’ensemble du cycle de vie d’un bien immobilier ainsi que sur ses services destinés à des projets d’infrastructure institutionnels et privés. A l’exception des émissions de gaz à effet de serre (cf. chapitre 7.2), les données figurant dans ce Rapport de développement durable concernent les exercices 2012 et 2013. Le rapport tient compte de toutes les informations relatives au site principal, la Suisse, à l’exclusion des sites internationaux. Si les informations ne concernent pas les exercices ou les sites définis, le Rapport le mentionne. La parution du prochain Rapport de développement durable est prévue pour l’année 2016.

Référentiel
Le Rapport de développement durable 2013 est basé sur les lignes directrices G 3.1 du GRI et tient compte en outre du «GRI Construction and Real Estate Sector Supplement». L’index du contenu GRI répertoriant les contenus selon la nomenclature du GRI fait partie intégrante du présent rapport. Le rapport paraît exclusivement en version en ligne. Dans un souci de protection de l’environnement, il n’est pas publié en version papier. Le Rapport de développement durable est publié sur www.implenia.com. Le GRI a certifié que la publication remplit les critères correspondant au niveau d’application B.

Processus de détermination du contenu du Rapport
En 2010, Implenia a créé le fondement d’une évolution durable de l’entreprise. Dix axes d’action prioritaires ont été définis dans le cadre de l’initiative «Implenia durable» au niveau du Groupe. Depuis lors, ils ont été traités et développés en permanence. Dans le premier Rapport de développement durable, paru en septembre 2012, les points forts étaient répartis en cinq chapitres: «Produits et services durables», «Environnement de travail attractif», «Gestion respectueuse de l’environnement», «Engagement dans la société et compliance» et «Excellence financière». Cette structure du contenu a été conservée dans le nouveau rapport.

Le contenu du Rapport ainsi que les objectifs définis en matière de développement durable ont été élaborés en collaboration avec le Comité de développement durable opérationnel (cf. chapitre 1.5) et adoptés par le Comité de développement durable du Conseil d’administration. Les contenus des différents chapitres ont été définis conjointement avec les collaborateurs responsables au plan technique et élaborés sur la base de processus internes. L’ensemble du rapport suit le principe directeur suivant: «Nous mesurons et consignons uniquement les éléments pertinents pour Implenia et essentiels à ses activités.»

7.2Référentiel comptable et de reporting pour les émissions de gaz à effet de serre

Principes de comptabilisation et d’établissement de rapports
Implenia dispose d’une centaine de succursales en Suisse ainsi que de représentations opérationnelles en Norvège, en Allemagne, en Autriche, au Bahreïn, en Suède, en Côte d’Ivoire et au Mali. A elle seule, la Suisse compte plus de 70 sites. Environ 85% du chiffre d’affaires est généré en Suisse. La collecte des données relative aux émissions de gaz à effet de serre concerne uniquement les activités en Suisse. Environ 60% des émissions ont été recensées sur la base de données vérifiées issus du workflow de facturation SAP. Les autres données se répartissent à peu près à parts égales entre celles collectées par les responsables opérationnels d’installations de production et celles figurant dans les rapports de sociétés partenaires tierces, par exemple les partenaires de leasing.

 

 

Définition du périmètre de l’entreprise
Dans le secteur de la construction, les rapports de propriété et le contrôle opérationnel sont souvent complexes, notamment dans le cas des usines de production. Une participation minoritaire ne signifie pas obligatoirement qu’Implenia ne contrôle pas l’exploitation d’une installation. De même, bien que les machines ou équipements fassent souvent l’objet d’un contrat de location ou de leasing, ils sont intégralement exploités par Implenia. Pour cette raison, Implenia a décidé de collecter les données relatives aux émissions de gaz à effet de serre selon l’approche par le «contrôle opérationnel». Les émissions de gaz à effet de serre de toutes les entreprises placées sous le contrôle opérationnel d’Implenia sont alors portées à 100% au débit de celle-ci, indépendamment du niveau de sa participation financière. De plus, conformément à la définition prévue dans cette approche, les émissions de tous les objets en leasing ou location (immeubles, véhicules, machines, etc.) sont également considérées comme faisant partie des scopes 1 et 2.

7.3Organisations soutenues



7.4GRI-Index

entièrement couvert

partiellement couvert

non couvert

n/r

non pertinent

n/a

non applicable

GB

Rapport de gestion 2013

CoC

Code de conduite

GRI

Description

Etat

Référence

1

Stratégie et analyse

1.1

Avant-propos du CEO

Editorial

1.2

Impacts, risques et opportunités majeurs

Editorial

2

Profil de l’organisation

2.1

Nom de l’organisation

7.5

2.2

Principaux produits ou services et marques

1.1

2.3

Structure de l’organisation

1.4, 1.5

2.4

Siège principal de l’organisation

1.1

2.5

Pays dans lesquels l’organisation est implantée

1.1

2.6

Structure de l’actionnariat et forme juridique

RG

2.7

Marchés desservis

1.1, RG

2.8

Taille de l’organisation

1.1, 1.3, 3.1, RG – page 19

2.9

Changements importants au regard de la taille, de la structure ou de l’actionnariat

3.1, RG

2.10

Prix obtenus / distinctions:

Grand Prix Européen Santé et Entreprise 2012, (chap. 3.5)
Trendence Graduate Barometer: rang 56 en ingénierie et informatique en 2013, (RG, p. 79) Universum: rang 29 en ingénierie et informatique et rang 93 en sciences naturelles en 2013, (RG, p. 79)

3

Paramètres du rapport

3.1

Période considérée

7.1

3.2

Publication du dernier rapport

7.1

3.3

Cycle considéré

7.1

3.4

Interlocuteurs

7.5

3.5

Processus de détermination du contenu du rapport

5.5, 7.1, 7.2

3.6

Périmètre du rapport

7.1

3.7

Limites spécifiques de l’étendue du rapport

7.1

3.8

Principes adoptés pour la communication des données

7.1

3.9

Méthodes de mesure des données et bases des calculs

7.1

3.10

Explication de la reformulation des informations

4.3, 7.1

3.11

Modifications importantes de l’étendue du rapport

RG

3.12

Index du contenu GRI

7.4

3.13

Validation du rapport par des personnes externes à l’entreprise

n/p

Pas de vérification externe du Rapport de développement durable

4

Gouvernement d’entreprise, obligations et engagement

4.1

Structure de gestion de l’organisation

1.1 / RG

4.2

Mention indiquant si le Président du Conseil d’administration est également membre de la haute direction

n/a

Ne concerne pas Implenia

4.3

Organisations sans conseil de surveillance

n/a

Implenia a un Conseil d’administration

4.4

Mécanismes

5.5.1, 5.5.3

4.5

Rémunération

3.3, 6.1 / RG

4.6

Processus mis en place pour éviter les conflits d’intérêts

RG / CoC

4.7

Qualifications et expérience exigées des membres du Conseil d’administration

RG

4.8

Valeurs fondamentales, code de conduite
et principes élaborés en interne

5.1 / CoC

4.9

Evaluation de la performance en termes de développement durable

1.5, 2.3

4.10

Evaluation de la performance du Conseil d’administration

n/p

4.11

Prévoyance / rémunération

3.3

4.12

Chartes, principes et autres initiatives externes en matière de performance économique, environnementale et sociale

3.1, 4.1, 6.1

4.13

Adhésion à des associations

7.3

4.14

Parties prenantes

5.5

4.15

Sélection des parties prenantes

5.5, 7.1

4.16

Implication des parties prenantes

2.8, 5.5, 7.1

4.17

Principales questions et préoccupations des parties prenantes

1.6, 2.8, 5.5, 7.1

5

Economie Indicateurs de performance

Approche managériale

6.1, 6.2

EC1

Valeur économique directe créée et distribuée

6.2

EC2

Implications financières liées au changement climatique

2.2

EC3

Etendue de la prévoyance professionnelle

3.3, 5.4

EC4

Subventions et aides publiques

Pas de subventions et aides publiques, RG

EC5

Comparaison entre salaires d’entrée de base et salaire minimum local

3.1

EC6

Sélection des fournisseurs sur les sites

EC7

Procédures d’embauche locale

EC8

Investissements en infrastructures et services principalement publics

EC9

Impacts économiques indirects

6

Environnement Indicateurs de performance

Approche managériale

2.1, 2.2, 2.4.6, 4.1

EN1

Consommation de matières

4.2.6

EN2

Pourcentage de matières recyclées

4.2.6, 4.2.8

EN3

Consommation d’énergie directe

4.2

EN4

Consommation d’énergie indirecte

4.2

CRE1

Consommation d’énergie des bâtiments appartenant à l’entreprise

4.2

EN5

Energie économisée grâce à l’efficacité énergétique

4.2.3

EN6

Initiatives pour améliorer l’efficacité énergétique des produits et services

4.4

EN7

Initiatives pour réduire la consommation d’énergie indirecte et réductions obtenues

4.2.7

EN8

Volume total d’eau prélevé

Implenia collecte les données relatives aux quantités d’eau. Leur qualité est toutefois insuffisante du fait de la complexité et de l’hétérogénéité des décomptes. Pour cette raison, elle a décidé de ne pas publier ces données pour le moment.

EN9

Sources d’approvisionnement en eau

CRE2

Consommation d’eau des bâtiments

EN10

Eau recyclée et réutilisée

4.4

EN11

Biodiversité: terrains utilisés

Implenia ne dispose pas de terrains ni de projets de construction dans des aires protégées

EN12

Biodiversité: impacts

2.4.6

EN13

Biodiversité: habitats protégés ou restaurés

2.4.6

EN14

Stratégies visant à protéger la biodiversité

2.4.6

EN15

Nombre d’espèces figurant sur Liste rouge mondiale de l’UICN

Implenia ne dispose pas de terrains ni de projets de construction dans des aires protégées

EN16

Emissions directes ou indirectes de gaz à effet de serre

4.2.2

EN17

Autres émissions indirectes pertinentes de gaz à effet de serre

4.2.2

CRE3

Emissions de CO2 dans les immeubles d’exploitation

4.2.2

CRE4

Emissions de CO2 des projets de construction

4.2.2

EN18

Initiatives pour réduire les émissions de gaz à effet de serre

4.2.3, 4.2.4, 4.2.6, 4.2.7

EN19

Emissions de substances appauvrissant la couche d’ozone

EN20

Emissions de NOx, SOx et autres émissions significatives dans l’air

EN21

Total des rejets dans l’eau

EN22

Déchets

4.3

EN23

Déversements accidentels significatifs

EN24

Déchets transportés jugés dangereux

Implenia ne transporte pas de matières dangereuses

EN25

Conséquences de l’évacuation et du ruissellement des eaux usées sur la biodiversité

CRE5

Assainissement de sites contaminés

Obligation légale en Suisse

EN26

Initiatives visant à réduire les impacts environnementaux

2.4

EN27

Gestion des emballages

Implenia ne commercialise pas de produits sous emballage

EN28

Violation de la législation environnementale

Aucune violation

EN29

Impacts environnementaux des transports

4.2, 4.2.3

EN30

Dépenses en matière de protection de l’environnement

7

Emploi, relations sociales et travail décent

Approche managériale

3.1, 3.3, 3.4, 3.5

LA1

Effectif total

3.1

LA2

Fluctuations de personnel

3.1

LA3

Prestations supplémentaires versées aux collaborateurs à temps plein

LA15

Taux de reprise du travail

LA4

Collaborateurs couverts par une convention collective du travail

LA5

Délais de notification préalable à toute modification d’organisation

LA6

Comités de protection du travail

3.5

LA7

Absences

3.5

CRE6

Certification selon un système de gestion de la santé et de la sécurité internationalement reconnu

3.5

LA8

Prévention en matière de santé

3.5

LA9

Accords avec les syndicats

LA10

Formation professionnelle et continue

3.4

LA11

Programmes de développement des compétences

LA12

Evaluation des performances et planification de carrière

3.2

LA13

Diversité de la composition de l’effectif

3.1

LA14

Egalité salariale

3.3

8

Droits humains

Approche managériale

5.1, 5.3, CoC

HR1

Accords d’investissement significatifs incluant des clauses relatives aux droits humains

n/a

Non pertinent en Suisse

HR2

Fournisseurs ayant fait l’objet d’un contrôle en matière de respect des droits humains

n/a

HR3

Formation des collaborateurs relative aux droits humains

n/a

HR4

Cas de discrimination

3.1, 5.1

HR5

Liberté syndicale et droit de négociation collective

HR6

Travail des enfants

n/a

Non pertinent en Suisse

HR7

Travail forcé

n/a

HR8

Formation du personnel de sécurité relative aux droits humains

n/a

HR9

Droits de populations autochtones

n/a

HR10

Pourcentage droits humains

n/a

HR11

Pourcentage réclamations

n/a

9

Société

Approche managériale

5.2

SO1

Impacts des activités sur la communauté

2.3, 5.5.8

SO9

Impact de notre activité sur les populations locales

SO10

Mesures de prévention d’impacts négatifs
les populations locales

CRE7

Groupes de populations devant être déplacés du fait de nos activités

n/a

SO2

Risques de corruption: pourcentage et nombre des domaines d’activité

5.2

SO3

Formation des collaborateurs à la politique anticorruption

5.1

SO4

Corruption: mesures prises en cas d’incident

5.2

SO5

Positions politiques

n/a

Implenia ne prend pas de positions politiques

SO6

Contributions versées aux partis et responsables politiques

n/a

Ne prenant pas de positions politiques, Implenia ne verse pas de contributions

SO7

Pratiques anticoncurrentielles

5.2

SO8

Amendes et sanctions

5.2

10

Responsabilité du fait des produits

Approche managériale

2.8, 5.5

PR1

Santé et sécurité: amélioration des produits

PR2

Santé et sécurité: non-respect de la réglementation

PR3

Informations sur les produits et services

n/a

Implenia ne commercialise pas de produits

CRE8

Certificats de durabilité

2.4

PR4

Non-respect des obligations d’information

n/a

Implenia ne commercialise pas de produits

PR5

Satisfaction des clients

2.8

PR6

Publicité

5.4, 5.5

PR7

Non-respect de la réglementation relative à la publicité

PR8

Protection des données clients

PR9

Respect de la législation

7.5Contact / Impressum

Contact pour les investisseurs
Beat Fellmann
CFO et responsable du Corporate Center
Téléphone +41 58 474 45 00
E-mail beat.fellmann.dont-like-spam@ich-will-kein-spam.implenia.com

Contact pour les questions relatives
au développement durable

Andreas Pfeiffer
Responsable Développement durable
Téléphone +41 58 474 05 16
E-mail andreas.pfeiffer.dont-like-spam@ich-will-kein-spam.implenia.com

Contact pour les médias
Philipp Bircher
Head of Communications Group
Téléphone +41 58 474 06 68
E-mail philipp.bircher.dont-like-spam@ich-will-kein-spam.implenia.com

Editeur
Implenia SA
Industriestrasse 24
8305 Dietlikon
Téléphone +41 58 474 74 74

Direction de projet
Andreas Pfeiffer et Rolf Wagenbach

Equipe de base
Philipp Bircher, Bret Kraus, Maria Sommer,
Roger Teuscher, Bruno Waeber

Conception et création graphique
schneiter meier AG, Zurich

Reportages et rédaction
Jörg Schmill, Locher, Schmill, Van Wezemael & Partner AG, Bâle

Photos
Gerry Amstutz et Franz Rindlisbacher, Zurich

Publication en ligne
Linkgroup, Zurich

Film d’animation
Corpmedia, Zurich


Le Rapport de développement durable a été publié le 21 août 2014 et est également disponible en allemand et en anglais.

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