Anhang und Nachweis

8.1Informationen zum Nachhaltigkeitsbericht nach GRI

8.1.1Berichtsinhalt und -zeitraum

Der dritte Nachhaltigkeitsbericht der Implenia wurde nach den Grundsätzen der Global Reporting Initiative (GRI G4 Content) zusammengestellt. Er enthält detaillierte Angaben zu sämtlichen Bau- und Baudienstleistungen, zu ihren Dienstleistungen rund um den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie sowie zu ihren Dienstleistungen für institutionelle und private Infrastrukturprojekte.

Berücksichtigt sind sämtliche Informationen zum Hauptstandort Schweiz der Jahre 2014 und 2015. Nur teilweise miteinbezogen sind die internationalen Standorte. Falls Informationen nicht die Berichtsperiode oder die Schweiz betreffen, so ist dies vermerkt.^G4-22Der nächste Nachhaltigkeitsbericht erscheint voraussichtlich im Jahr 2018.

8.1.2Berichtsstandard

Der Nachhaltigkeitsbericht 2014/15 von Implenia wurde in Übereinstimmung mit den Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI) und den Vorgaben der GRI-G4 «Core» Option erstellt. Dabei berücksichtigt der Bericht die «GRI Construction and Real Estate Sector Disclosures». Bestandteil des vorliegenden Berichts ist der GRI G4 Content Index, in dem die Inhalte gemäss Nomenklatur der GRI aufgelistet sind. Eine externe Prüfung der Berichtsinhalte wurde nicht durchgeführt. Der Bericht erscheint ausschliesslich online unter www.implenia.com. Auf eine gedruckte Version wird aus Umweltschutzgründen verzichtet.

8.1.3Vorgehensweise bei der Bestimmung des Berichtsinhalts und Einbezug der Stakeholder

Implenia hat 2010 die Grundlage für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung geschaffen. Im Rahmen der gruppenweiten Initiative «Nachhaltige Implenia» definierte das Unternehmen zehn Handlungsschwerpunkte und evaluierte, welche Stakeholder in einen vertieften Dialog einbezogen werden.

Um die Aktualität der gewählten Schwerpunkte, ihre Priorisierung sowie ihre Bedeutung für die Stakeholder zu überprüfen, hat Implenia in der Berichtsperiode eine Wesentlichkeitsanalyse mit internen und externen Stakeholdern durchgeführt (siehe Reportage «Nur wer die Erwartungen kennt, kann sie erfüllen»). In zwei Veranstaltungen wurden die Schwerpunkte der Nachhaltigkeitsstrategie von Implenia diskutiert, die Anliegen der Stakeholder aufgenommen, analysiert und in den neuen Zielen berücksichtigt. Der Berichtsinhalt sowie die definierten Nachhaltigkeitsziele wurden zusammen mit dem Nachhaltigkeitskomitee ausgearbeitet. Die Inhalte der einzelnen Kapitel wurden in enger Zusammenarbeit mit den fachlich verantwortlichen Mitarbeitenden definiert.^G4-18 Der gesamte Bericht unterliegt dem Leitsatz: «Wir erfassen und rapportieren nur, was für Implenia und ihre Geschäftstätigkeiten wesentlich ist.»

8.2Buchhaltungs- und Berichterstattungsstandard für die Treibhausgasemissionen

8.2.1Prinzipien der Buchhaltung und Rapportierung

Implenia verfügt über rund 100 Geschäftsstellen in der Schweiz und operative Vertretungen in Norwegen, Schweden, Deutschland, Österreich, Bahrain, Schweden, an der Elfenbeinküste und in Mali. Allein in der Schweiz sind es über 70 Standorte. Etwa 85% des Umsatzes werden in der Schweiz erwirtschaftet. Die Datenerhebung zu den Treibhausgasemissionen erfolgt ausschliesslich über die Geschäftstätigkeit in der Schweiz. Etwa 60% der Emissionen wurden aufgrund von verifizierten Daten aus dem SAP-Faktura-Workflow erhoben. Die übrigen Daten teilen sich je zur Hälfte auf erhobene Daten der operativ Verantwortlichen für eine Produktionsanlage sowie auf Daten aus Berichterstattung durch dritte Partnerfirmen wie zum Beispiel Leasingpartner auf.

8.2.2Definierte Unternehmensgrenzen

In der Bauindustrie sind die Eigentumsverhältnisse und die operative Kontrolle besonders bei den produzierenden Werken häufig komplex. Eine Minderheitsbeteiligung muss nicht zwingend heissen, dass Implenia nicht die Kontrolle über den Betrieb der Anlage innehat. Auch sind Maschinen oder Gerätschaften teilweise in einem Leasing- oder Mietverhältnis, jedoch betrieblich komplett von Implenia geführt. Aufgrund dessen hat Implenia sich entschieden, die Treibhausgasemissionen nach dem Ansatz der «Betriebsführung» (Operational Control) zu erheben. Die Treibhausgasemissionen aller Unternehmen, welche unter der Betriebsführung von Implenia stehen, werden unabhängig von deren finanzieller Beteiligung zu 100% zulasten von Implenia berechnet. Hinzu kommt, dass in diesem Ansatz laut Definition die Emissionen aller Leasing- und Mietobjekte (Liegenschaften, Fahrzeuge, Maschinen etc.) ebenfalls als Scope-1- und -2-Emissionen betrachtet werden.

8.3Unterstützte Organisationen

8.4GRI G4 Content Index

	vollständig berichtet
	teilweise berichtet
	nicht berichtet
n/r	nicht relevant
n/a	nicht anwendbar
GB	Geschäftsbericht 2015
CoC	Code of Conduct

GRI G4	Beschreibung	Status	Referenz NH-Bericht 2014/15*
Allgemeine Standardangaben
Strategie und Analyse
G4-1	Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers		Editorial
G4-2	Zentrale Nachhaltigkeitsauswirkungen, -risiken und -chancen		Editorial / 1.4
Organisationsprofil
G4-3	Name des Unternehmens		8.5
G4-4	Wichtigste Marken, Produkte und Dienstleistungen		1.1
G4-5	Hauptsitz des Unternehmens		1.1
G4-6	Länder der Geschäftstätigkeit		1.1
G4-7	Eigentümerstruktur und Rechtsform		GB (S. 126)
G4-8	Wesentliche Märkte		1.1 / GB (S. 193)
G4-9	Grösse des berichtenden Unternehmens		1.1 / GB (Deckblatt)
G4-10	Mitarbeiter nach Beschäftigungsverhältnis, Geschlecht und Regionen		3.1
G4-11	Anteil Mitarbeiter unter Kollektivvereinbarungen		3.2
G4-12	Beschreibung der Lieferkette		2.7
G4-13	Signifikante Änderungen im Berichtszeitraum		3.1 / 3.6
G4-14	Vorsorge / Entlohnung		3.2
G4-15	Extern entwickelte ökonomische, ökologische und gesellschaftliche / soziale Vereinbarungen, Prinzipien		Textbox / 4.2 / 4.3 / 5.2 / 5.3 / 5.4
G4-16	Mitgliedschaft in Verbänden		8.3
Ermittelte materielle Aspekte und Grenzen
G4-17	Liste der konsolidierten Unternehmen		1.1
G4-18	Vorgehensweise bei der Bestimmung des Berichtsinhalts		8.2
G4-19	Sämtliche wesentlichen Aspekte		Reportage Stakeholderdialog
G4-20	Wesentliche Aspekte innerhalb des Unternehmens		Reportage Stakeholderdialog
G4-21	Wesentliche Aspekte ausserhalb des Unternehmens		Reportage Stakeholderdialog
G4-22	Neudarstellung von Informationen im Vergleich zu früheren Berichten		8.1 / 4.1
G4-23	Wichtige Änderungen des Berichtsumfangs und der Grenzen von Aspekten		8.1.1
Einbindung der Stakeholder
G4-24	Einbezogene Stakeholder-Gruppen		Reportage Stakeholderdialog / 5.6
G4-25	Ermittlung und Auswahl der Stakeholder		Reportage Stakeholderdialog
G4-26	Ansätze für den Stakeholderdialog und Häufigkeit		Reportage Stakeholderdialog / 5.5 / 5.6
G4-27	Zentrale Anliegen der Stakeholder und Stellungnahme		Reportage Stakeholderdialog
Berichtsprofil
G4-28	Berichtszeitraum		8.1.1
G4-29	Veröffentlichung des letzten Berichts		8.1
G4-30	Berichtszyklus		8.1
G4-31	Ansprechpartner für Fragen zum Bericht		8.5
G4-32	GRI Content Index		8.1.2
G4-33	Bestätigung des Berichts durch externe Dritte		Keine externe Prüfung des Nachhaltigkeitsberichts
Unternehmensführung
G4-34	Führungsstruktur inkl. des Komitees des höchsten Kontrollorgans		1.3 / GB (S. 78)
G4-35	Delegation von Vollmachten für wirtschaftliche, ökologische und soziale Themen
G4-36	Zuständigkeit für wirtschaftliche, ökologische und soziale Themen		1.3.3
G4-37	Konsultationsverfahren zwischen Stakeholdern und höchstem Kontrollorgan		5.5 / 5.6
G4-38	Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Komitees		GB (S. 78, S. 146)
G4-39	Unabhängigkeit des Vorsitzenden des höchsten Kontrollorgans	n/a
G4-40	Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan		GB (S. 146, S. 150, S. 157)
G4-41	Verfahren zur Vermeidung von Interessenkonflikten		CoC (S. 14)
G4-42	Rolle des höchsten Kontrollorgans bzgl. Strategie und Zielen		GB (S. 142)
G4-43	Massnahmen bezgl. Nachhaltigkeitskenntnissen des höchsten Kontrollorgans		1.3.3 / 5.6.1
G4-44	Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans	n/r	Keine externe Bewertung verfügbar
G4-45	Rolle des höchsten Kontrollorgans bzgl. Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen		1.3.3
G4-46	Rolle des höchsten Kontrollorgans bzgl. Wirksamkeit des Risikomanagements		1.3.3 / 5.2 / 6.2
G4-47	Häufigkeit der Überprüfung von Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen durch höchstes Kontrollorgan		1.3.3
G4-48	Höchstes Komitee zur Freigabe des Nachhaltigkeitsberichts		8.1.3
G4-49	Prozess zur Vermittlung kritische Anliegen an höchstes Kontrollorgan
G4-50	Kritische Anliegen, die dem höchsten Kontrollorgan berichtet werden
G4-51	Vergütungspolitik für das höchste Kontrollorgan und leitende Führungskräfte		GB (S. 173)
G4-52	Prozess zur Festlegung der Vergütung		3.2 / GB (S. 167ff.)
G4-53	Meinungsäusserungen der Stakeholder zur Vergütung
G4-54	Verhältnis der höchsten Jahresvergütung zur durchschnittlichen Mitarbeiterverfügung
G4-55	Verhältnis der prozentualen Steigerung der o.g. Vergütungen
Ethik und Integrität
G4-56	Werte, Grundsätze und Verhaltensstandards		1.2 / GB (S. 71) / CoC (S. 7)
G4-57	Verfahren zur Beratung bzgl. ethischem und gesetzeskonformem Verhalten		CoC (S. 8)
G4-58	Verfahren zur Meldung von unethischem und gesetzeswidrigem Verhalten		CoC (S. 23)
Spezifische Standardangaben
Ökonomie
	Aspekt: Wirtschaftliche Leistung – Managementansatz
G4-EC1	Erwirtschafteter und verteilter Wert		6.1
G4-EC2	Finanzielle Folgen, Risiken und Chancen des Klimawandels		1.4 / 4.1
G4-EC3	Verpflichtungen aus leistungsorientiertem Pensionsplan		3.2
G4-EC4	Finanzielle Unterstützung durch Regierungen		Keine Staatssubventionen, GB (S. 114)
	Aspekt: Martkpräsenz – Managementansatz
G4-EC5	Spanne zwischen Standardeintrittsgehalt und lokalem Mindestlohn		3.2
G4-EC6	Anteil lokal angeworbener Führungskräfte
	Aspekt: Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen – Managementansatz
G4-EC7	Infrastrukturbezogene Investitionen und Unterstützungen
G4-EC8	Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen
	Aspekt: Beschaffung
G4-EC9	Anteile an Ausgaben für lokale Zulieferer
Ökologie
	Aspekt: Materialien – Managementansatz
G4-EN1	Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen		4.3
G4-EN2	Anteil Sekundärrohstoffe am Gesamtmaterialeinsatz		4.3.1 / 4.3.4
	Aspekt: Energie – Managementansatz
G4-EN3	Energieverbrauch innerhalb des Unternehmens		4.2
G4-EN4	Energieverbrauch ausserhalb des Unternehmens
G4-EN5	Energieintensität		4.2
G4-EN6	Reduzierung Energieverbrauch		4.2
G4-EN7	Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen		2.1
	Aspekt: Wasser – Managementansatz
G4-EN8	Gesamtwasserentnahme nach Quellen		Die Wassermengen werden bei Implenia erhoben. Jedoch ist die Datenqualität aufgrund der komplexen und unterschiedlichen Abrechnungen ungenügend. Aus diesem Grund wurde entschieden, die Daten vorläufig nicht zu publizieren.
G4-EN9	Wesentliche beeinträchtigte Wasserquellen
G4-EN10	Wasserwiederverwertung
	Aspekt: Biodiversität – Managementansatz
G4-EN11	Biodiversität: Bodenverbrauch		Implenia verfügt nicht über Grundstücke oder Bauvorhaben in Naturschutzgebieten. Bei Bauprojekten und dem Bau von Gartenanlagen wird aber gezielt auf den Schutz der Biodiversität geachtet.
G4-EN12	Biodiversität: Auswirkungen
G4-EN13	Biodiversität: Bedrohte Lebensräume
G4-EN14	Arten der «Roten Liste» der IUCN
	Aspekt: Emissionen – Managementansatz
G4-EN15	Direkte Treibhausgasemissionen (Scope 1)		4.2
G4-EN16	Indirekte energiebezogene Treibhausgasemissionen (Scope 2)		4.2
G4-EN17	Weitere indirekte Treibhausgasemissionen (Scope 3)		4.2
G4-EN18	Intensität der Treibhausgasemissionen		4.2 (Treibhausgasemissionen werden auf der Grundlage des Umsatzes bereinigt)
G4-EN19	Initiativen zur Reduktion der Treibhausgasemissionen		4.3.1 / 4.3.2 / 4.3.3 / 4.3.4 / 4.3.5 / 4.4 / 4.5 / 4.6
G4-EN20	Emissionen von Ozon abbauenden Stoffen
G4-EN21	NOX, SOX und andere signifikante Luftemissionen
	Aspekt: Abwasser und Abfall – Managementansatz
G4-EN22	Abwasserleitung nach Qualität und Ort
G4-EN23	Abfall nach Art und Entsorgungsmethode		4.4
G4-EN24	Signifikante Verschmutzungen
G4-EN25	Umgang mit gefährlichem Abfall		4.2 (Implenia verfügt über eine eigene zertifizierte Schadstoffsanierungsabteilung)
G4-EN26	Signifikant von Abwasser betroffene Gewässer
	Aspekt: Produkte und Dienstleistungen – Managementansatz
G4-EN27	Verringerung der Umweltauswirkungen von Produkten und Dienstleistungen		2.1 / 2.2 / 2.3 / 2.4 / 2.5 / 2.6 / 2.7
G4-EN28	Rücknahme von Produktion und Verpackungen		Implenia vertreibt keine verpackten Produkte.
	Aspekt: Compliance – Managementansatz
G4-EN29	Bussgelder und Sanktionen wegen Nichteinhaltung von Umweltauflagen		Keine Verstösse
G4-EN30	Umweltauswirkungen der Transporte		2.1
G4-EN31	Umweltschutzausgaben
	Aspekt: Lieferantenbewertung bzgl. ökologischer Aspekte – Managementansatz
G4-EN32	Anteil neuer Lieferanten, die nach ökologischen Kriterien überprüft wurden		2.7
G4-EN33	Wesentliche ökologische Auswirkungen in der Lieferkette		2.7
	Aspekt: Beschwerdemechanismen bzgl. ökologischer Aspekte – Managementansatz
G4-EN34	Formelle Beschwerden bzgl. ökologischer Auswirkungen		Keine Beschwerden
Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen
	Aspekt: Beschäftigung – Managementansatz
G4-LA1	Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation		3.1
G4-LA2	Leistungen, die nur Vollzeitbeschäftigten gewährt werden
G4-LA3	Rückkehr nach Elternzeit
	Aspekt: Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis – Managementansatz
G4-LA4	Mitteilungsfristen bei betrieblichen Veränderungen
	Aspekt: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz – Managementansatz
G4-LA5	Anteil der in Arbeitssicherheitsausschüssen vertretenen Belegschaft		3.6
G4-LA6	Unfälle, Berufskrankheiten, Ausfalltage und Todesfälle		3.6
G4-LA7	Arbeitnehmende mit hoher Erkrankungsrate oder -gefährdung
G4-LA8	Vereinbarungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheit mit Gewerkschaften
	Aspekt: Aus- und Weiterbildung – Managementansatz
G4-LA9	Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung		3.4
G4-LA10	Programme zum dauerhaften Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit
G4-LA11	Leistungsbeurteilung und Entwicklungsplanung		3.2
	Aspekt: Vielfalt und Chancengleichheit – Managementansatz
G4-LA12	Zusammensetzung der Kontrollorgane und der Mitarbeitenden nach Diversitätsaspekten		3.1
	Aspekt: Gleicher Lohn für Frauen und Männer – Managementansatz
G4-LA13	Verhältnis des Grundgehaltes und der Vergütung von Frauen gegenüber Männern		3.1
	Aspekt: Lieferantenbewertung: Arbeitspraktiken – Managementansatz
G4-LA14	Anteil neuer Lieferanten, die bzgl. Arbeitspraktiken überprüft wurden		2.7
G4-LA15	Wesentliche Auswirkungen auf Arbeitspraktiken in der Lieferkette
	Aspekt: Beschwerdemechanismen bzgl. Arbeitsplatzpraktiken – Managementansatz
G4-LA16	Formelle Beschwerden bzgl. Auswirkungen auf Arbeitsplatzpraktiken		Keine Beschwerden
Menschenrechte
	Aspekt: Investitionen – Managementansatz
G4-HR1	Signifikante Investitionsvereinbarungen mit Klauseln oder Prüfungen bzgl. Menschenrechten	n/r	Nicht relevant in der Schweiz
G4-HR2	Mitarbeiterschulungen zu Menschenrechten	n/r	Nicht relevant in der Schweiz
	Aspekt: Gleichbehandlung – Managementansatz
G4-HR3	Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Massnahmen		3.1 / 5.2
G4-HR4	Vereinigungsfreiheit oder das Recht zu Kollektivverhandlungen
G4-HR5	Vorkehrungen gegen Kinderarbeit	n/r	Nicht relevant in der Schweiz
G4-HR6	Vorkehrungen gegen Zwangsarbeit	n/r	Nicht relevant in der Schweiz
G4-HR7	Schulung des Sicherheitspersonals zu Menschenrechten	n/r	Nicht relevant in der Schweiz
G4-HR8	Schutz der Rechte von Ureinwohnern	n/r	Nicht relevant in der Schweiz
G4-HR9	Prozentzahl Menschenrechte	n/r	Nicht relevant in der Schweiz
	Aspekt: Lieferantenbewertung bzgl. Menschenrechten – Managementansatz
G4-HR10	Anteil Lieferanten, die bzgl. Menschenrechten überprüft werden	n/r	Nicht relevant in der Schweiz
G4-HR11	Wesentliche Auswirkungen auf Menschenrechte in der Lieferkette
	Aspekt: Beschwerdemechanismen bzgl. Menschenrechtsverletzungen – Managementansatz
G4-HR12	Formelle Beschwerden bzgl. Menschenrechtsverletzungen	n/r	Nicht relevant in der Schweiz
Gesellschaft
	Aspekt: Lokale Gemeinschaften – Managementansatz
G4-SO1	Anteil der Standorte mit Massnahmen zur Einbindung lokaler Gemeinschaften, Folgeabschätzungen und Förderprogramme		5.4 / 5.5 / 5.6
G4-SO2	Geschäftstätigkeiten, die negativ auf lokale Gemeinschaften wirken können
	Aspekt: Korruptionsbekämpfung – Managementansatz
G4-SO3	Anteil der auf Korruptionsrisiken überprüften Geschäftsstandardorte und ermittelte Risiken		5.2
G4-SO4	Informationen und Schulungen zur Korruptionsbekämpfung		5.1
G4-SO5	Bestätigte Korruptionsfälle und ergriffene Massnahmen		5.2
	Aspekt: Politik – Managementansatz
G4-SO6	Gesamtwert politische Zuwendungen		Implenia bezieht keine politischen Positionen und bezahlt dementsprechend auch keine Zuwendungen.
	Aspekt: Wettbewerbswidriges Verhalten – Managementansatz
G4-SO7	Verfahren aufgrund wettbewerbswidrigen Verhaltens oder Kartellbildung		5.2
	Aspekt: Compliance – Managementansatz
G4-SO8	Bussgelder und Sanktionen wegen Gesetzesverstössen		5.2
	Aspekt: Lieferantenbewertung bzgl. gesellschaftlicher Auswirkungen – Managementansatz
G4-SO9	Anteil neuer Lieferanten, die bzgl. Auswirkungen auf Gesellschaft überprüft werden müssen		2.7
G4-SO10	Negative gesellschaftliche Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Massnahmen		2.7
	Aspekt: Beschwerdemechanismen bzgl. gesellschaftlicher Auswirkungen – Managementansatz
G4-SO11	Formelle Beschwerden bzgl. gesellschaftlicher Auswirkungen		Keine Beschwerden
Produktverantwortung
	Aspekt: Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen – Managementansatz
G4-PR1	Gesundheit und Sicherheit: Produktverbesserung		2.1
G4-PR2	Gesundheit und Sicherheit: Missachtung von Vorschriften
G4-PR3	Grundsätze und Verfahren zur Produktionskennzeichnung sowie Anteil der Produkte und Dienstleistungen, die dem unterliegen		2.1
G4-PR4	Verstösse gegen Vorschriften und freiwillige Verhaltensregeln bzgl. Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen		2.1
G4-PR5	Ergebnisse von Umfragen zur Kundenzufriedenheit		2.8
	Aspekt: Marketing und Kommunikation – Managementansatz
G4-PR6	Verkauf von umstrittenen oder verbotenen Produkten
G4-PR7	Verstösse gegen Vorschriften und freiwillige Verhaltensregeln bzgl. Marketing und Kommunikation
	Aspekt: Schutz der Privatsphäre des Kunden – Managementansatz
G4-PR8	Berechtigte Datenschutzbeschwerden
G4-PR9	Wesentliche Bussgelder bzgl. Bereitstellung und Nutzung von Produkten und Dienstleistungen

* Vermerk: Dieser Bericht enthält Standardangaben aus den GRI-Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung.

8.5Kontakt/Impressum

Kontakt für Investoren
Beat Fellmann
Leiter Corporate Center und CFO
Telefon +41 58 474 45 00
E-Mail beat.fellmann.dont-like-spam@ich-will-kein-spam.implenia.com

Kontakt Nachhaltigkeit
Rolf Wagenbach
Leiter Nachhaltigkeit
Telefon +41 58 474 07 18
E-Mail rolf.wagenbach.dont-like-spam@ich-will-kein-spam.Implenia.com

Kontakt für Medien
Philipp Bircher
Head of Communications Group
Telefon +41 58 474 06 68
E-Mail philipp.bircher.dont-like-spam@ich-will-kein-spam.implenia.com

Herausgeberin
Implenia AG
Industriestrasse 24
8305 Dietlikon
Telefon +41 58 474 74 74

Projektleitung
Rolf Wagenbach

Kernteam
Philipp Bircher, Nicolas Fries

Konzept und Gestaltung
schneitermeier AG, Zürich

Reportagen und Redaktion
Jörg Schmill, Sinnform AG, Basel

Übersetzung
James Knight Ltd., Warwickshire, England
Dagmar Lafosse, Lextra SARL,
Saint-Germain-en-Laye, France

Fotos
Gerry Amstutz und Franz Rindlisbacher, Zürich
Esther Perroud, Zürich
Fabio Chironi, Genf

Online-Umsetzung
Linkgroup AG, Zürich

Film
Komet Film AG, Zürich

Der Nachhaltigkeitsbericht wurde am 23. August 2016 veröffentlicht und liegt auch in französischer und englischer Sprache vor.

Anhang und Nachweis

­8.1Informationen zum Nachhaltigkeitsbericht nach GRI